31 Definición de eficacia organizacional en el contexto del liderazgo transformacional. La eficacia organizacional ha sido definida como: hacer algo que se sabe y hacerlo bien, dentro del
\n \n \ncuadro comparativo de liderazgo transaccional y transformacional
ESTILODE LIDERAZGO AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO TRANSACCIONAL LAISSES FAIRE SITUACIONAL TRANSFORMACIONAL RIENDA SUELTA CARACTERÍS-TICAS El líder concentra el poder absoluto. Los subordinados solamente obedecen. VENTAJAS *Rápidos resultados *Sale poca información *Metas claras *impera el orden Basado en
Estecuadro comparativo muestra las principales diferencias entre liderazgo natural y formal. Como se puede observar, el liderazgo natural surge de las habilidades y características personales del individuo, mientras que el liderazgo formal es designado por una organización o grupo. Además, el líder natural tiende a ser más flexible y
CuadroComparativo Liderazgo transaccional y transformacional L.TRANSACCIONAL L.TRANSFORMACIONAL Conversión de Cumplimiento de seguidores en lideres objetivos y metas a altos indices de través de recompensas autoestima y castigos y autorrealización retroalimentación por Busca el bien Purchase document to see full attachment
Deacuerdo con Burns, el. liderazgo transformacional es el proceso. en el cual “líderes y seguidores se ayudan. mutuamente para alcanzar mayores niveles. de moral y motivación”. Burns (1978
tabade 70 Ìtems y, a partir de su utilizaciÛn (Hater y Bass, 1988), se encontrÛ la existencia de siete factores: cuatro de liderazgo transformacional (carisma, inspiraciÛn, estimulaciÛn intelectual y consideraciÛn individualizada), dos de liderazgo transaccional (recompensa contingente y direcciÛn por excepciÛn) y un factor que denota la ausencia
kvKLIN. 435 155 127 238 195 179 444 309 87

cuadro comparativo de liderazgo transaccional y transformacional